در دنیای پرتلاطم فناوری، رهبران کسب‌وکار نیاز دارند بدانند کدام فناوری‌ها بیشترین تأثیر را بر مدل‌های تجاری، بهره‌وری، رقابت‌پذیری و نوآوری خواهند داشت. مک‌کینزی در این مقاله، تحلیل سالانه خود از روندهای فناوری را ارائه می‌دهد تا سازمان‌ها بتوانند سرمایه‌گذاری‌ها، استعدادها و استراتژی‌های تحول دیجیتال خود را با اولویت‌هایی روشن‌تر مدیریت کنند.
روندهای کلیدی شناسایی‌شده در سال ۲۰۲۵
-
هوش مصنوعی مولد (Gen AI)
-
با پیشرفت سریع مدل‌های زبانی، Gen AI در صدر فهرست قرار دارد. شرکت‌ها با مدل‌های مولد می‌توانند اتوماسیون، تولید محتوا، تحلیل پیشرفته و تعامل با مشتری را متحول کنند.
-
-
فناوری‌های رایانش نسل بعدی
-
از جمله رایانش ابری توزیع‌شده، لبه‌ای (edge computing)، و کوانتومی، که زیرساخت‌های سنتی را بازتعریف می‌کنند.
-
-
استفاده از فناوری در پایداری و انرژی
-
نوآوری در انرژی سبز، حذف کربن و مدیریت هوشمند مصرف انرژی، به بخش مهمی از راهبردهای فناوری سازمان‌ها تبدیل شده‌اند.
-
-
فناوری‌های صنعتی و روباتیک پیشرفته
-
اتوماسیون فیزیکی، ربات‌های مشارکتی (cobots) و حسگرهای هوشمند بهره‌وری کارخانه‌ها را افزایش داده‌اند.
-
-
امنیت سایبری نسل جدید
-
با گسترش تهدیدات پیچیده‌تر، سرمایه‌گذاری در امنیت داده، اعتماد دیجیتال و فناوری‌های مقاوم‌سازی زیرساخت حیاتی‌تر شده است.
-
-
فناوری‌های نوظهور در زیست‌فناوری (BioTech)
-
کاربرد AI در داروسازی، ژنتیک و سلامت شخصی فرصت‌های نوینی ایجاد کرده‌اند که مرز بین فناوری و سلامت را کمرنگ می‌کنند.
-
با توجه به بند 3 فوق در مقاله، استفاده از فناوری در پایداری و انرژی به عنوان یکی از روندهای کلیدی سال ۲۰۲۵ مطرح شده است. این بخش تأکید می‌کند که فناوری‌هایی مانند هوش مصنوعی، سنسورهای هوشمند، نرم‌افزارهای مدیریت انرژی و نوآوری در ذخیره‌سازی و کاهش کربن، نقش مهمی در بهبود بهره‌وری انرژی، کاهش آلایندگی و گذار به اقتصاد سبز ایفا می‌کنند. شرکت‌ها این فناوری‌ها را نه فقط برای تعهدات زیست‌محیطی، بلکه برای کاهش هزینه‌ها و رقابت‌پذیری بلندمدت به کار می‌گیرند.
پیشنهادهای راهبردی مک‌کینزی برای سازمان‌ها
-
تمرکز سرمایه‌گذاری‌ها بر حوزه‌های اولویت‌دار:
رهبران باید انتخاب کنند که در کدام فناوری‌ها «جهش» ایجاد شود و از سرمایه‌گذاری‌های پراکنده پرهیز کنند.
-
آماده‌سازی نیروی انسانی برای مهارت‌های آینده:
شکاف مهارتی همچنان چالشی جدی است. توسعه برنامه‌های یادگیری مداوم و بازآموزی نیروها کلیدی است.
-
ساختاردهی سازمان‌ها برای پاسخ‌گویی سریع‌تر به تحولات فناورانه:
انعطاف‌پذیری ساختارها، به‌ویژه در واحدهای IT، عملیات و نوآوری الزامی است.
در مجموع این مقاله به رهبران سازمان‌ها هشدار می‌دهد که در مواجهه با شتاب تحول دیجیتال، نگاه استراتژیک، تصمیم‌گیری هوشمندانه و سرمایه‌گذاری هدفمند در فناوری‌های پیشرو تعیین‌کننده موفقیت خواهد بود. هوش مصنوعی، رایانش، پایداری و امنیت سایبری از مهم‌ترین زمینه‌هایی هستند که توجه فوری می‌طلبند.
«سازمان‌هایی که امروز برای آینده فناوری آماده می‌شوند، فردا تعیین‌کننده بازی خواهند بود».
