این مقاله که در 30 ژانویه 2025 به نویسندگی باب استرنفلز و دانیل پکتود در وب‌سایت مک‌کینزی منتشر میشود، به بررسی شباهت‌های بین مدیران عامل و ورزشکاران حرفه‌ای پرداخته و پنج رویکرد کلیدی را که رهبران کسب‌وکار می‌توانند از ورزشکاران بیاموزند، مطرح می‌کند. آنها به اختصار عبارتند از :
۱. استفاده هدفمند از زمان: ورزشکاران نخبه مانند لبرون جیمز، برنامه‌های روزانه دقیقی دارند که شامل تمرین، استراحت و بازیابی است. مدیران عامل موفق نیز با مدیریت دقیق زمان، بر وظایف کلیدی تمرکز کرده و شرایطی را برای عملکرد بهینه در لحظات مهم فراهم می‌کنند.
۲. پذیرش یادگیری مستمر: ورزشکاران برای بهبود عملکرد خود به‌طور مداوم به دنبال یادگیری و بهبود تکنیک‌ها هستند. رهبران کسب‌وکار نیز باید فرهنگ یادگیری مداوم را در خود و سازمانشان تقویت کنند تا با تغییرات سریع محیط کسب‌وکار همگام شوند.
۳. اهمیت به بازیابی و استراحت: ورزشکاران به اهمیت بازیابی و استراحت برای حفظ عملکرد بلندمدت واقف‌اند. مدیران عامل نیز باید به سلامت جسمی و روحی خود توجه کرده و زمان‌هایی را برای استراحت و بازیابی انرژی اختصاص دهند تا از فرسودگی شغلی جلوگیری کنند.
۴. تمرکز بر تغذیه و سلامت: تغذیه مناسب و مراقبت از سلامت برای ورزشکاران حیاتی است. رهبران کسب‌وکار نیز با توجه به تغذیه و سلامت خود می‌توانند انرژی و تمرکز لازم برای تصمیم‌گیری‌های مهم را به دست آورند.
۵. توسعه ذهنیت رقابتی: ورزشکاران با ذهنیت رقابتی به دنبال پیروزی هستند. مدیران عامل نیز با پرورش ذهنیت رقابتی و تعیین اهداف بلندپروازانه می‌توانند سازمان خود را به سمت موفقیت هدایت کنند.
این مقاله تأکید می‌کند که با اتخاذ این رویکردها، مدیران عامل می‌توانند عملکرد خود را بهبود بخشیده و سازمان‌هایشان را در محیط‌های پیچیده و پویای امروزی به موفقیت برسانند.
