نویسندگان: الکساندر استروالدر و ایو پیگنیور
مترجمان: غلامرضا توکلی، بابک وطن دوست، حسام الدین ساروقی و بهامین توفیقی
سال چاپ : سال 1398
همراه با تولد هر سازمانی، مدل کسبوکار آن نیز متولد می‌شود و این امر نشاندهنده ضرورت توجه به طراحی آگاهانه مدلهای کسبوکار است. این کتاب به شما مفهوم و فرایندهای تجاری سازی را می آموزد. استراتژیست‌ها باید بدانند که مدل کسب وکار یک سازمان چیست تا بتوانند چالش سازمان در تعامل با محیط را درک کرده و برای گذر از آن استراتژی مناسب را فرموله کنند. افراد کارآفرین باید خود را به ابزار ترسیم و طراحی مدل کسبوکار مجهز کنند تا بتوانند تراوشات ذهنی خود را در قالبی درآمدزا قرار دهند تا بتوانند سرمایه‌گذاران را قانع کنند و نوآوری‌های خود را به سرانجام برسانند. در صورتی که نوآوری‌های فناورانه، پروژه‌های ارائه محصول جدید به بازارهای فعلی و نیز ارائه محصولات فعلی به بازارهای جدید با طراحی مدل کسب وکار مناسب همراه نشوند، همگی به شکست خواهند انجامید.ا ین کتاب ابزاری را در دست شما می‌گذارد تا از آن طریق بتوانید با استفاده از رویکردی نوین در مدیریت به نام «رویکرد طراحی» با ترسیم و طراحی مدل کسب وکار به خلقی نوآورانه دست بزنید و سازمان خود را متحول کنید.
کران‌کسب، مطالعه و بکارگیری تکنیکهای این کتاب را به کلیه شرکتهای دانش بنیان و فناور توصیه می کند. این شرکتها می توانند با بهره از نکات این کتاب در تجاری سازی محصولات خود موفق و با سرعت بسیار بیشتری رشد و توسعه یابند.
