![](https://karankasb.com/wp-content/uploads/2025/02/گره-استراتژی-1019x1024.jpg)
گره استراتژی
کتاب گره استراتژی ریچارد روملت راهنمایی برای رهبران است تا بهجای اهداف کلی، بر سختترین چالش سازمان تمرکز کنند و با راهحلهای عملی، موفقیت واقعی را رقم بزنند.
کتاب گره استراتژی ریچارد روملت راهنمایی برای رهبران است تا بهجای اهداف کلی، بر سختترین چالش سازمان تمرکز کنند و با راهحلهای عملی، موفقیت واقعی را رقم بزنند.
صرفا بلندپرواز بودن را نمیتوان استراتژی به حساب آورد. استراتژی خوب، کاری بیشتر از حرکت کردن به سوی یک هدف یا چشمانداز است. استراتژی خوب، به چالشهایی که با آنها مواجهایم، صادقانه اعتراف کرده و برای غلبه بر آنها رویکردی ارائه میکند.
کتاب حاضر که محصول بیش از یک دهه پژوهش خستگیناپذیر دو استاد برجسته دانشکده کسبوکار هاروارد است به روایت بسیاری از صاحبنظران جامعترین، عمیقترین و نوآورانهترین اثری است که تاکنون پیرامون بازارهای نوظهور نگاشته شده است.
مدیریت استراتژیک امری تشریفاتی یا انتزاعی نیست که بخواهد انبوهی از نمودارهای جذاب و ماتریسهای پیچیده و گزارشهای زیبا تولید کند. مدیریت استراتژیک واقعی دو چیز تولید میکند: تصمیمات سرنوشتساز و تغییرات اساسی.
همراه با تولد هر سازمانی، مدل کسبوکار آن نیز متولد میشود و این امر نشاندهنده ضرورت توجه به طراحی آگاهانه مدلهای کسبوکار است. این کتاب به شما مفهوم و فرایندهای تجاری سازی را می آموزد.
کتاب گره استراتژی ریچارد روملت راهنمایی برای رهبران است تا بهجای اهداف کلی، بر سختترین چالش سازمان تمرکز کنند و با راهحلهای عملی، موفقیت واقعی را رقم بزنند.
صرفا بلندپرواز بودن را نمیتوان استراتژی به حساب آورد. استراتژی خوب، کاری بیشتر از حرکت کردن به سوی یک هدف یا چشمانداز است. استراتژی خوب، به چالشهایی که با آنها مواجهایم، صادقانه اعتراف کرده و برای غلبه بر آنها رویکردی ارائه میکند.
کتاب حاضر که محصول بیش از یک دهه پژوهش خستگیناپذیر دو استاد برجسته دانشکده کسبوکار هاروارد است به روایت بسیاری از صاحبنظران جامعترین، عمیقترین و نوآورانهترین اثری است که تاکنون پیرامون بازارهای نوظهور نگاشته شده است.
مدیریت استراتژیک امری تشریفاتی یا انتزاعی نیست که بخواهد انبوهی از نمودارهای جذاب و ماتریسهای پیچیده و گزارشهای زیبا تولید کند. مدیریت استراتژیک واقعی دو چیز تولید میکند: تصمیمات سرنوشتساز و تغییرات اساسی.
همراه با تولد هر سازمانی، مدل کسبوکار آن نیز متولد میشود و این امر نشاندهنده ضرورت توجه به طراحی آگاهانه مدلهای کسبوکار است. این کتاب به شما مفهوم و فرایندهای تجاری سازی را می آموزد.