اکنون زمان یادگیری جسورانه در مقیاس است. این مقاله، تجربه تحول دیجیتال در مواجهه با پاندمی کرونا رو تشریح می‌کند.

هوش مصنوعی قرار است فعالیت های استراتژی را متحول کند. اما با گسترش پذیرش هوش مصنوعی، استراتژیست ها به داده های اختصاصی، خلاقیت و مهارت های جدید برای توسعه گزینه های منحصر به فرد نیاز خواهند داشت.

زمان های پیچیده رهبران بزرگی را می طلبد. این مقاله مروری بر ویژگی ها و شیوه های مورد نیاز برای موفقیت به عنوان یک رهبر امروزی و نگاهی به مدل کارخانه است که می تواند به مدیران مشتاق صعود کمک کند.

این نقش سخت تر از همیشه است و نیاز به عادات جدیدی از ذهن، بدن و روح دارد. در این مقاله به پنج رویکرد کلیدی را که رهبران کسب‌وکار می‌توانند از ورزشکاران بیاموزند، اشاره می شود.

این مقاله با ارائه بینش‌های عملی و مثال‌های واقعی، راهنمایی ارزشمند برای رهبران و مدیران منابع انسانی است که به دنبال تحول در شیوه‌های مدیریت منابع انسانی خود هستند.

گسترش دسترسی دیجیتال، صنایع را متحول می‌کند؛ موفقیت سازمان‌ها در گرو تغییر استراتژی‌ها به سوی بازآموزی و توسعه فرهنگ یادگیری مادام‌العمر است.